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       人才是企業科學發展的第一資源,人才隊伍建設以“規模適度,結構合理,以用為本,重點突出,創新機製”為指導方針, 樹立“真誠、尊重、進步、共贏”的人才發展理念,堅定不移地實施人才強企戰略,以人為本,以“企業與員工同發展”為出發點,不斷完善和創新人才優先發展的 體製和機製,優化人才成長環境,健全人才評價體係,強化人才管理製度保證體係。

人才培養

       公司實施人才資源整體開發策略,製定了一係列人才開發政策措施,努力為員工提供學習和鍛煉提高的平台,通過崗位交流、導師帶徒、開展競 賽、選送人才進高校進修、職業導航等方式,使員工隊伍素質持續得到提升。

人才使用

       堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,以競爭擇優任用為重點,逐步建立和健全人才任用機製、激勵機製、監督和考評機製,暢通各類人才晉升通道,積極營造 “人盡其才,才盡其用,用盡其能”的良好環境。通過實施領導人員公開選拔、崗位競聘、人才交流、掛職鍛煉等,為各類人才搭建舞台、提供施展才華的空間。以 建立健全工程技術崗位、高技能人才等級序列以及各類人才晉升獎勵製度為重點,積極探索有效的人才管理辦法,讓各類優秀人才脫穎而出。

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